Liderazgo y comunicación para investigadores

El pasado 11 de diciembre de 2024 se llevó a cabo la primera sesión de FERO TRAINING, una iniciativa de la FERO ACADEMY enfocada en liderazgo y comunicación, en las instalaciones de EDEM Escuela de Empresarios.

Las Jornadas de Formación de FERO están diseñadas para potenciar las habilidades profesionales y de liderazgo de nuestra comunidad de investigadores, preparándolos para responder a los desafíos actuales de la investigación científica.

Para esta primera edición pudieron asistir 16 “feritos” y contamos con tres magníficas formadoras de EDEM.

La primera parte del día la lideraron las expertas Reme Egea y Sara Pareja enfocándonos hacia los principios clave de liderazgo que transforman tanto a los equipos como a los resultados.

Reme ayuda a directivos, responsables y mandos intermedios a desarrollar su Liderazgo y a sacar lo máximo de sus equipos de trabajo y Sara se dedica a la mediación, coaching ejecutivo, selección y formación.

Aprendimos que el liderazgo es un factor clave en el éxito de cualquier equipo u organización. Sin embargo, a menudo se confunde con el poder jerárquico o la capacidad de dar órdenes. En realidad, el liderazgo efectivo se basa en la influencia, la conexión con las personas y la capacidad de generar compromiso.

Según un estudio de Gallup, solo el 36% de los empleados se sienten realmente comprometidos con su trabajo, mientras que el 50% no están comprometidos y un 14% están activamente desmotivados. Esto demuestra que una de las principales responsabilidades de un líder es fomentar un entorno en el que las personas se sientan valoradas y motivadas.

Para mejorar la gestión de equipos y potenciar el liderazgo, es fundamental enfocarse en tres aspectos esenciales:

1. Influencia y conexión

Un líder efectivo no se limita a supervisar tareas, sino que establece una relación de confianza con su equipo. Para ello, es fundamental:

• Estar presente y disponible para su equipo.
• Escuchar activamente y fomentar el diálogo.
• Mostrar respeto y reconocimiento por el trabajo de cada persona.

Un liderazgo basado en la cercanía y la confianza permite construir equipos sólidos y comprometidos, donde cada miembro siente que su labor es valiosa.

2. Generación de compromiso y sentido de pertenencia

La motivación en el entorno laboral no solo depende de factores externos como el salario o los beneficios, sino también de la conexión emocional con el propósito de la organización. Para lograrlo, los líderes pueden:

• Definir objetivos claros y alineados con los valores del equipo.
• Fomentar un ambiente colaborativo y participativo.
• Ofrecer reconocimiento y feedback constante.

El reconocimiento es una herramienta poderosa que ayuda a reforzar conductas positivas y a mantener un alto nivel de compromiso dentro del equipo.

3. Autocrítica y adaptación

El liderazgo no es estático; requiere una evolución constante. Un buen líder debe estar dispuesto a evaluar su propio desempeño y hacer ajustes cuando sea necesario. Para ello, es recomendable:

• Pedir retroalimentación al equipo sobre el estilo de liderazgo.
• Reflexionar sobre las fortalezas y áreas de mejora.
• Estar abierto al aprendizaje y a nuevas formas de gestionar.

La mejora continua no solo fortalece al líder, sino que también inspira al equipo a seguir creciendo y desarrollándose.

El liderazgo efectivo no se trata de ostentar un cargo, sino de influir positivamente en las personas y guiarlas hacia objetivos comunes. La conexión con el equipo, el compromiso y la autocrítica son claves para construir una cultura de trabajo sólida y productiva.

Durante la sesión, tanto el equipo de investigadores como los miembros del equipo FERO captaron herramientas prácticas para el día a día: como por ejemplo, las reuniones one to one con cada uno de los miembros del laboratorio. Estas reuniones generan confianza, permiten aplicar feedbacks constructivos y mostrar reconocimiento.

Después de una comida de equipo que permitió relajarse y tomar una pausa, seguimos con la formación de Maribel Vilaplana Vilaplana, consultora y formadora en comunicación de alto impacto.

En el ámbito de la investigación oncológica, no basta con desarrollar proyectos innovadores; comunicar con claridad y persuasión es fundamental para captar el interés de financiadores y colaboradores. La capacidad de transmitir ideas con eficacia puede marcar la diferencia entre obtener apoyo o perder oportunidades clave.

Muchos investigadores enfrentan dificultades al presentar sus proyectos que pueden impedir que su mensaje llegue de manera efectiva:

• El uso de lenguaje técnico excesivo.
• Falta de estructura en el discurso.
• Miedo escénico.

La clave está en adaptar el mensaje a la audiencia, destacando la relevancia y el impacto del trabajo científico.

Desde FERO, trabajamos para acercar a la sociedad la importancia de algo intangible como la ciencia y visibilizar la labor incansable de los investigadores y médicos que buscan entender la biología del cáncer para tratarlo mejor.

La oratoria resulta una herramienta indispensable. Utilizar técnicas como

• el storytelling
• el contacto visual
• la modulación de la voz

no solo refuerzan la credibilidad, sino que también genera una conexión emocional con la audiencia.

Estudios demuestran que las presentaciones más memorables combinan datos sólidos con un mensaje inspirador.

Para lograr una comunicación de alto impacto, se recomienda:

1. Conocer a la audiencia y sus expectativas.
2.  Estructurar el mensaje de manera clara y concisa.
3.  Utilizar recursos visuales como apoyo, sin que dominen la presentación.
4. Practicar y solicitar retroalimentación para mejorar la seguridad y fluidez.

La investigación muestra que los primeros 7 segundos son decisivos en la percepción del público.

Factores como la postura, el tono de voz y la expresión facial influyen en la receptividad del mensaje.

La escucha activa también es fundamental: generar un diálogo en lugar de un monólogo permite mayor conexión y confianza.

La comunicación efectiva no es un lujo, sino una necesidad en el mundo de la investigación. Dominar el arte de hablar con impacto puede abrir puertas, asegurar financiamiento y consolidar la reputación del investigador.

En FERO seguimos comprometidos en impulsar la carrera de nuestros investigadores más allá de sus laboratorios, construyendo los líderes que transformen nuestra visión del cáncer y el mundo.

Nuestro “feritos” volvieron a casa con deberes para comunicar mejor qué y para qué dedican tantas horas a su pasión: investigar para un futuro sin cáncer.

En FERO, convertimos tu ayuda en investigación para un futuro sin cáncer.

Cada donación suma horas de trabajo en el laboratorio y nos acerca a salvar más vidas.