Estrategia científica de FERO | Investigación oncológica

El reto de avanzar en la investigación oncológica

El cáncer sigue siendo uno de los mayores desafíos científicos, médicos y sociales de nuestro tiempo. Avanzar en su comprensión y tratamiento exige una investigación compleja, costosa y, en muchos casos, con un alto grado de incertidumbre.

Los sistemas tradicionales de financiación pública, imprescindibles pero limitados por su propia naturaleza, no siempre pueden asumir la incertidumbre que acompaña a las ideas más disruptivas y arriesgadas, ni responder con la agilidad que requiere la innovación biomédica

El papel clave de la filantropía científica

Es en este espacio donde las fundaciones desempeñan un papel insustituible: permiten anticiparse, asumir riesgo, apostar por el talento emergente y acelerar la traslación del conocimiento desde el laboratorio hasta el paciente.

La filantropía científica no es, por tanto, un complemento del sistema, sino un motor estratégico para que la investigación oncológica avance con mayor ambición, velocidad e impacto real.

25 años impulsando talento y conocimiento

En nuestros 25 años de historia, desde Fundación FERO hemos demostrado que el impacto en ciencia no se mide solo en euros, sino en visión, rigor y capacidad de transformar talento en progreso para los pacientes.

Con una inversión acumulada de algo más de 30 millones de euros, en FERO hemos sido capaces de identificar proyectos prometedores, acompañarlos en momentos clave y convertirlos en motores de innovación que han atraído muchos más recursos, públicos y privados.

Es un ejemplo claro de cómo una filantropía estratégica puede multiplicar su efecto y cambiar el ecosistema.

Un modelo que multiplica el impacto

Nuestros procesos y programas científicos están alineados con los estándares de las grandes fundaciones internacionales. Operamos en otra escala presupuestaria, pero con el mismo nivel de exigencia, gobernanza científica y ambición.

Una huella que va más allá de la inversión

Y, sobre todo, con un impacto que trasciende la inversión directa: cada proyecto FERO genera conocimiento, forma personas, construye equipos y deja capacidad instalada en el sistema.

Esa es nuestra verdadera huella.

La estrategia científica de FERO se articula en torno a tres pilares que se han demostrado sólidos y coherentes a lo largo del tiempo, y que queremos mantener como eje vertebrador de nuestro programa:

1. Apostar por el talento: Becas y premios científicos

Nuestro foco está en impulsar investigadores jóvenes y médicos investigadores con vocación científica. Preferimos concentrar recursos en etapas críticas de la carrera científica, donde una oportunidad puede cambiar una trayectoria entera.

FERO ha demostrado que apoyar a una persona en el momento adecuado puede traducirse en décadas de impacto en pacientes, hospitales y sistemas de salud.2

2. Estar donde ocurre la mejor ciencia: Alianzas institucionales

Estamos presentes en algunos de los mejores centros oncológicos del país y queremos mantener, reforzar y conectar estas alianzas en red. El futuro pasa por proyectos transversales entre centros, por compartir conocimiento y por construir plataformas comunes.

En este marco, la apuesta por el diagnóstico molecular y por programas de atracción de talento científico es estratégica: es donde la investigación se convierte en decisión clínica, y donde el descubrimiento se transforma en innovación real para los pacientes.

3. Una comunidad con propósito: FERO Academy

La Academy es, probablemente, donde obtenemos el mayor impacto por euro invertido. No solo formamos en liderazgo, comunicación o transferencia, sino que creamos comunidad. Una comunidad científica que se reconoce como parte de algo mayor, que colabora, que se apoya y que empieza a conectarse con ámbitos más allá de la academia: industria, emprendimiento, sociedad.

Nuestra ambición es reforzarla, darle más visibilidad y convertirla en una plataforma de referencia que acompañe a nuestros investigadores durante toda su trayectoria.

Resultados que avalan una estrategia

Esta estrategia no es teórica: se construye sobre resultados reales. Los investigadores apoyados por FERO han conseguido:

Más de 100 millones de euros en financiación adicional otras fundaciones y organismos financiadores.
Crear spin-offs.
Llevar nuevos fármacos y biomarcadores a clínica.
Liderar ensayos internacionales.
Construir equipos que hoy son polos de atracción de talento y creación de conocimiento cientifico

FERO no solo financia proyectos: construye ecosistema.

Un comité científico externo de referencia internacional

Para validar esta hoja de ruta, la Fundación cuenta n un External Scientific Advisory Board formado por profesionales del sector de oncología con un alto reconocimiento internacional:

Susan Galbraith, Vicepresidenta Ejecutiva de Oncología en AstraZeneca, líder global en innovación terapéutica.

Antoni Ribas, director del programa de Inmunología Tumoral en UCLA, pionero en inmunoterapia.
Eva Hernando-Monge, profesora en NYU, referente en biología molecular del melanoma.
Andrew Tutt, director del Breast Cancer Now Toby Robins Research Centre en Londres, clave en el desarrollo de terapias PARP.

Una evaluación clara y contundente

Tras un análisis exhaustivo de nuestro programa, su evaluación ha sido inequívoca: la estrategia científica de la Fundación FERO es sólida, rigurosa y está orientada al máximo impacto.

Han destacado la calidad de nuestros procesos, la coherencia de nuestra visión y, de manera especial, el valor diferencial de FERO: la comunidad científica que hemos construido.

Una comunidad cohesionada, colaborativa y con proyección internacional, que constituye el mayor activo de la Fundación y el principal motor para seguir transformando investigación de excelencia en beneficio real para los pacientes.